Comment transformer vos faiblesses en atout marketing
#4 - Les derniers seront les premiers (comme dirait Céline Dion)
Bonjour et bienvenue dans cette quatriĂšme Ă©dition du Carnet de Jeanne âš !Â
Vous ĂȘtes plus de 220 Ă recevoir cette lettre ce matin⊠Vous nâimaginez pas Ă quel point ça me fait plaisir đ
Merci pour votre soutien, jâespĂšre que cette Ă©dition vous plaira đ§Ą
Bonne lecture âš
Sans plus attendre, on passe au thĂšme du jour :Â
La psychologie inversée en publicité
Ou lâart et la maniĂšre de transformer une faiblesse apparente en une force de communication. On va voir aujourdâhui comment une marque de location de voitures a utilisĂ© ce mĂ©canisme pour crĂ©er une connexion Ă©motionnelle avec ses clients (et comment vous pouvez faire pareil). Câest parti !Â
Au programme :Â
1 - La psychologie inversĂ©e, quâest-ce que câest ?Â
2 - Gagner sans combattre : la stratĂ©gie du n°2Â
3 - Quand 10 ans de pertes deviennent un JackpotÂ
4 - Les 3 clĂ©s du succĂšs de cette campagneÂ
5 - Comment utiliser la mĂȘme mĂ©thode pour dĂ©velopper votre marque personnelle ?Â
Vous ĂȘtes prĂȘtsâŻ? Alors allons-y !Â
La psychologie inversĂ©e, quâest-ce que câest ?Â
La psychologie inversĂ©e repose sur un principe simple : inciter quelquâun Ă faire quelque chose en lui disant de ne pas le faire.
Câest une technique de communication qui se base sur le fait que lâhumain est naturellement attirĂ© par ce qui est interdit. On appelle ça aussi âlâeffet du fruit dĂ©fenduâ, dâaprĂšs lâhistoire du jardin dâEden : la pomme quâon ne peut pas avoir est toujours la plus savoureuse !Â
Au quotidien, on peut retrouver cet effet partout : les âaccĂšs VIPâ, par exemple, fonctionnent de cette maniĂšre. Ă la salle de sport, en soirĂ©e⊠Il suffit de refuser lâentrĂ©e Ă une personne pour quâelle cherche par tous les moyens Ă obtenir le ticket, pour prouver quâelle le âmĂ©riteâ.Â
La science a mĂȘme donnĂ© une dĂ©finition Ă la psychologie inversĂ©e :Â
âTechnique de communication qui consiste Ă tenir un discours ou adopter une attitude allant Ă l'encontre de ce que l'on souhaite suggĂ©rerâ. Â
Câest, en quelque sorte, une âapproche contre-intuitiveâ, puisquâon dit aux gens de ne pas faire quelque chose pour quâils le fassent.Â
Et câest extrĂȘmement puissant. Vous allez le voir Ă travers la trĂšs cĂ©lĂšbre campagne dâAvis âWe Try Harderâ... Qui est devenue un cas dâĂ©cole de psychologie inversĂ©e.Â

Pour le comprendre⊠il faut retourner un peu en arriĂšre, dans la sociĂ©tĂ© amĂ©ricaine des annĂ©es 60 đ
Gagner sans combattre : la stratĂ©gie du n°2Â
En 1962, Avis, entreprise pionniĂšre dans la location de voitures, a Ă©tĂ© l'une des premiĂšres Ă installer des agences de location dans les aĂ©roports. Avec une flotte de 60 000 vĂ©hicules, elle rĂ©alise dĂ©jĂ plus d'un million de locations par an, ce qui reprĂ©sente 11 % du marchĂ© amĂ©ricain. DĂ©jĂ une belle performance Ă lâĂ©poque⊠Mais quelquâun fait mieux quâelle.Â
Câest son concurrent Hertz, qui possĂšde une flotte de 150 000 voitures pour⊠3 millions de locations par an sur le mĂȘme marchĂ©. Autrement dit : ils ne jouent pas dans la mĂȘme catĂ©gorie.Â
Mais si la faiblesse prĂ©sumĂ©e dâAvis devenait sa force ?Â
Câest le pari quâa fait lâagence de publicitĂ© embauchĂ©e par Avis pour renverser la tendance : assumer sa position de n°2 au lieu de revendiquer une position de leader dont, de toute façon, ils sont trĂšs loin. Cela a donnĂ© naissance au slogan (dĂ©sormais cĂ©lĂšbre) "We Try Harder".Â
Le message ? âOn sait quâon est derriĂšre, donc on va tout faire pour mieux servir nos clients.âÂ
Câest brillant : parce quâen reconnaissant sa faiblesse, Avis a rĂ©ussi Ă la convertir en force. Et franchement, qui nâa pas envie de soutenir un petit qui met les bouchĂ©es doubles pour battre un grand ?Â
Mais le succĂšs de cette campagne marketing nâĂ©tait pas jouĂ© dâavance : cela nâavait mĂȘme rien dâĂ©vident au dĂ©but. Et 60 ans aprĂšs, en 2024, on a eu le temps dâanalyser les causes dâun tel succĂšs.
Pour Avis, elles sont Ă mon avis (sans mauvais jeu de mot) au nombre de 3 đ
Les 3 clĂ©s du succĂšs de cette campagneÂ
1 - Un double effet de surpriseÂ
Quand on voit une pub, on sâattend toujours Ă la mĂȘme chose : quâelle mette en avant un produit et nous fasse une (grosse) promesse. Mais ici, on ne voit ni lâun ni lâautre, Avis fait une pub oĂč on ne vend rien. Au contraire : ils parlent dâeux et de leurs efforts pour mieux servir leurs clients. Et comme ça sort de lâordinaire : ça attire lâattention.Â
Puis 2á” effet de surprise : on attend dâune marque quâelle mette en avant ses cĂŽtĂ©s positifs pour nous pousser Ă lâachat. Mais ici, pas de âon est les plus beaux, on est les plus fortsâ. Au contraire, la marque admet publiquement sa faiblesse⊠Ce qui a lâeffet dâune bombe dans le monde des annĂ©es 1960. Et ça active un biais psychologique puissant chez les clients : lâempathie.Â
Ce qui nous donne lâĂ©quation :Â
Captation de lâattention + activation de lâempathie = effet positif dĂ©cuplĂ©.Â
De fait, la marque devient mĂ©morable en un clin dâĆil et la diffusion du message est beaucoup plus efficace.Â
2 - LâauthenticitĂ© pour crĂ©er une relation de confianceÂ
Le 2á” effet positif dâadmettre sa faiblesse, câest que la marque passe pour âhonnĂȘteâ. Pas de photos parfaites, de statistiques dĂ©lirantes ou de grandes promesses⊠Juste la marque, Ă nu face Ă son audience. Avec le message : âoui, nous sommes plus faibles. Mais croyez-nous, on donne tout pour vousâ.Â
Et ce cĂŽtĂ© transparent et authentique, câest tout ce que les gens aiment. En un sens, Avis est le prĂ©curseur des campagnes âsans filtresâ qui pullulent de plus en plus sur nos Ă©crans, qui rendent les marques plus âhumainesâ et donc plus proches de nous, leurs clients.Â
3 - L'effet "Underdog" (outsider)Â
On parle souvent de âDavid contre Goliath" pour dĂ©signer cette connexion Ă©motionnelle qui se crĂ©e entre les marques et les consommateurs grĂące Ă cet effet. Basiquement, lorsquâune marque se prĂ©sente comme un outsider, cela suscite de lâempathie chez ses clients.Â
Pourquoi ?Â
Parce que cela rĂ©sonne naturellement avec le dĂ©sir dâĂ©quitĂ© des gens. Et ce nâest pas moi qui le dit, câest la plus prestigieuse universitĂ© amĂ©ricaine : une Ă©tude parue dans la Harvard Business Review en 2010 souligne lâattrait naturel des gens pour les marques âsous-estimĂ©esâ.Â
Et lâeffet Underdog a une deuxiĂšme consĂ©quence : quand la marque âsous-estimĂ©eâ rĂ©ussit, les clients se sentent en partie âresponsablesâ de son succĂšs⊠Et sâidentifient encore plus Ă elle. En fait, mettre en avant ses faiblesses, câest donner Ă ses clients une cause Ă dĂ©fendre.Â
Alors pour rĂ©sumer, lâeffet Underdog repose sur 2 piliers :Â
đ¶ Le dĂ©savantage externe : la marque reconnaĂźt quâelle nâest ni la plus grande, ni la plus connue.
đ¶ La passion et la dĂ©termination : malgrĂ© ces faiblesses, la marque montre quâelle est dĂ©terminĂ©e Ă faire de son mieux, ce qui est un gros plus pour les ventes.Â
Et comme une image vaut mille mots, voici un graphique pour illustrer lâeffet Underdog, tirĂ©e dâune Ă©tude publiĂ©e en 2011 dans le Journal of Consumer Research* : les intentions dâachat pour une marque, selon quâelle est confrontĂ©e Ă un dĂ©savantage externe plus ou moins fort.Â

Et cet effet sâest parfaitement vĂ©rifiĂ© dans le cas dâAvis : arrĂȘtons-nous un instant sur les chiffres de cette campagne de pub.Â
Quand 10 ans de pertes deviennent un Jackpot
Quand la campagne âWe Try Harderâ est lancĂ©e, Avis est en mauvaise posture. VoilĂ 10 ans quâelle enregistre des pertes (3,2 millions de dollars au total), le marchĂ© boursier dĂ©gringole et ses actionnaires commencent Ă douter de la capacitĂ© de lâentreprise Ă remonter la pente.Â
Pourtant, le succĂšs de la campagne dĂ©passe toutes les attentes.Â
En 4 ans, Avis :Â
đ¶ Augmente le nombre de ses ventes de 50%
đ¶ Passe de 3,2 millions de dollars de pertes Ă 1,2 million de dollars de bĂ©nĂ©fices.
đ¶ Se fait connaĂźtre dans tout le pays et mĂȘme Ă lâinternationalÂ
En fait, la campagne a non seulement renforcĂ© la notoriĂ©tĂ© d'Avis, mais elle a Ă©galement prouvĂ© que la transparence et lâauthenticitĂ© sont des leviers puissants de persuasion.
Finalement, Avis a utilisĂ© sa mauvaise posture et ses 10 ans de bilan nĂ©gatif pour revenir faire la course en tĂȘteâŠ
Et vous pouvez vous inspirer de cette technique pour susciter de lâengouement pour votre marque personnelle sur LinkedIn. Câest ce quâon va voir dans une derniĂšre partie.Â
Comment utiliser la mĂȘme mĂ©thode pour dĂ©velopper votre marque personnelle ?Â
Vous nâavez pas besoin dâĂȘtre le n°1 pour marquer des points. Câest un peu comme en sport : ce nâest pas toujours lâĂ©quipe la plus forte qui remporte le match, mais celle qui joue avec le plus de cĆur. Voici trois pistes concrĂštes pour faire de vos faiblesses un levier pour votre activitĂ© :
1- Acceptez de ne pas ĂȘtre le meilleur et faites-en votre forceÂ
Sur LinkedIn, comme dans la vie, il y aura toujours quelquâun de meilleur que vous dans un domaine prĂ©cis. Et ce nâest pas grave, au contraire ! Vous nâavez pas Ă ĂȘtre le n°1 dans votre secteur pour ĂȘtre impactant. Accepter que vous ne soyez pas en tĂȘte ne signifie pas que vous ĂȘtes moins capable, mais que vous avez une autre valeur Ă offrir. En mettant en avant ce que vous faites diffĂ©remment ou en montrant que vous travaillez plus dur pour compenser, vous touchez un point sensible chez votre audience : lâenvie de soutenir ceux qui ne se reposent jamais sur leurs acquis.Â
2 - Misez sur lâauthenticitĂ©
Les grosses promesses sont dĂ©passĂ©es ! Les gens ne sont pas parfaits et ne veulent/peuvent pas sâidentifier Ă une personne âsans failleâ. Au contraire, vos clients veulent parler Ă un âvraiâ ĂȘtre humain, sincĂšre et honnĂȘte. Pour ce faire, parlez de vos expĂ©riences rĂ©elles, de vos Ă©checs, et des leçons que vous en avez tirĂ©es (sans virer dans la victimisation, ce qui serait contre-productif). Vous serez Ă©tonnĂ© de voir Ă quel point mettre en avant une partie de votre vulnĂ©rabilitĂ© sur les rĂ©seaux peut crĂ©er une connexion Ă©motionnelle forte avec votre audience.
3 - Racontez votre histoireÂ
Les chiffres impressionnent, mais ce sont les histoires qui marquent durablement. Imaginez-vous comme le narrateur d'un roman : quel chapitre de votre aventure va donner envie Ă votre audience de lire la page suivante ? Partagez votre âmissionâ avec votre communautĂ©, et vous trouverez forcĂ©ment des personnes pour vous soutenir dans votre voyage. Les consommateurs sont toujours plus enclins Ă soutenir des marques avec lesquelles ils ressentent une connexion Ă©motionnelle.Â
VoilĂ , on arrive Ă la fin de cette lettre. JâespĂšre que cette Ă©tude de pub vous aura plu. Ce que nous avons vu aujourd'hui avec Avis montre que transformer une faiblesse en atout est non seulement possible, mais aussi incroyablement puissant. Donc je le rĂ©pĂšte encore : faites preuve dâauthenticitĂ© ! On voit toujours des histoires business oĂč tout est beau, tout est rose, tout est parfait. Mais parfois, partager le cĂŽtĂ© plus rĂ©el, les Ă©checs, et les leçons apprises vous rend non seulement plus humain, mais cela permet aussi de crĂ©er une connexion Ă©motionnelle plus forte avec votre audience.Â
VoilĂ , on arrive au bout de cette Ă©dition ! Merci d'avoir pris le temps de la lire đ§Ą
Si elle vous a plu, nâhĂ©sitez pas Ă la partager ou Ă mettre un petit like Ă la fin de ce mail pour quâelle puisse servir Ă dâautres personnes (et ça me fera aussi trĂšs plaisir).Â
Ă la semaine prochaine !Â
Jeanne âš
PS : sinon de mon cĂŽtĂ© tout va bien, je poursuis ma dĂ©couverte de Bali. Dimanche dernier, nous sommes allĂ©s visiter les riziĂšres de Jatiluwih. En un mot : magique đ
*Source : Paharia, N., Keinan, A., Avery, J., & Schor, J. B. (2011). The Underdog Effect: The Marketing of Disadvantage and Determination through Brand Biography. Journal of Consumer Research, 37(5), 775â790. doi:10.1086/656219
Les analyses de pub c'est vraiment super inspirant et apprenant, encore plus avec ton regard et le lien avec l'utilisation possible dans notre propre quotidien. Merci !